Примерно так рассуждают 19% работодателей, берущих на себя расходы по обеспечению сотрудников питанием. С точки зрения работодателя, бесплатные обеды – это не только дополнительное средство мотивации сотрудников, но и забота об их здоровье. Ведь правильно питаться – значит реже болеть и реже брать больничный.
Какие именно схемы выбирают работодатели для оплаты обедов работникам? Самый распространённый вариант – компенсация части стоимости обеда (29%). В разных компаниях она может составлять от 50% до 80%. «Оплачиваем 70% стоимости обеда»; «50% стоимости комплексного обеда оплачивается компанией, 50% – сотрудником», – сообщают менеджеры по персоналу.
22% компаний предоставляют работникам безвозмездные дотации на питание или приглашают в собственные бесплатные столовые. «200 рублей в день, работодатель кладёт деньги на карту кафе»; «Ежемесячная дотация на питание – 2000 рублей»; «У нас в офисе есть своя столовая, повар. И обеды для сотрудников бесплатны», – сообщают респонденты.
Каждый десятый работодатель, не экономящий на питании работников, предлагает им обедать в ближайших столовых и кафе за счёт организации. Такие компании заключают договоры с кафе либо с одной-двумя близлежащими столовыми. Работник ежемесячно получает талоны, которыми расплачивается за обеды. Такие договоры позволяют столовым, кафе и ресторанам, находящимся недалеко от бизнес-центров, получать стабильную прибыль в течение определенного периода.
3% работодателей, заботящихся о питании персонала, заказывают готовые обеды прямо в офис. Для них актуальны услуги кейтеринговых компаний или столовых и кафе, осуществляющих доставку питания. 2% – предоставляют работникам льготы на питание. Ещё 13% компаний применяют другие схемы оплаты питания, иногда довольно необычные: «Весь год мы устраиваем разнообразные конкурсы. Победители получают сертификаты на бесплатное посещение кафе в течение одного-трех месяцев».
Однако большинству российских работодателей (81%) не близок ни один из приведённых вариантов – они не заботятся о том, где и как обедают их сотрудники. Причины самые разные. Некоторым организациям оплачивать питание не позволяет финансовое положение, другие считают это напрасными расходами. Третьи убеждены, что, обеспечивая персоналу высокую оплату труда, они вправе рассчитывать на самостоятельное решение сотрудниками проблемы питания на рабочем месте: «Пытались, но люди начинают наглеть. Через какое-то время принимают всё это как должное и проявляют недовольство в отношении меню»; «Раньше оплачивали, но сейчас не можем себе этого позволить»; «Кадровая политика нашей компании предусматривает высокий уровень оплаты труда. Вопросы организации питания – личное дело сотрудников»; «Считаю, что работник должен сам об этом заботиться, ведь вкусы у всех разные. Мы пробовали – не получилось».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 100
Время проведения: 27 апреля – 4 мая 2012 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос: «Оплачивает ли ваша компания обеды своим сотрудникам?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
Некоторые комментарии респондентов:
«Да (напишите, пожалуйста, каким образом компания оплачивает обеды)» – 19%
