Previous Page  22-23 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 22-23 / 52 Next Page
Page Background

20

рыба №1

выпуск 2 (19) 2017

21

рыба №1

выпуск 2 (19) 2017

Светлана

Клепикова

Ярле

Форбурд,

управляющий

директор

Норвежско-

российской

торговой палаты

(НРТП)

Ярле Форбурд:

«Мы знаем друг друга

лучше, чем нам кажется»

Гость:

Беседовала:

– Господин Форбурд, вот уже более

13 лет на территории РФ работает Нор-

вежско-российская торговая палата. Что

за это время удалось сделать, а какие пла-

ны остались не реализованы?

– Норвежско-российская торговая па-

лата позиционирует себя как ведущую

бизнес-сеть для норвежских и россий-

ских компаний. На момент основания

в 2003 году в Норвежско-российскую тор-

говую палату входили только 18 норвеж-

ских и две российские компании. Сегод-

ня наша организация насчитывает около

120 участников. 15% из них – российские

компании

Несмотря на низкий объем двусторонней

торговли на текущий момент, мы работа-

ем над развитием сотрудничества в новых

секторах, не затронутых ограничительны-

ми мерами, например в области рыбовод-

ческих хозяйств и судоходства. Мы поддер-

живаем развитие рыбоводческого сектора

в России и планируем принять участие

в модернизации российского промыслово-

го флота в ближайшие годы. У нас есть не-

обходимые знания, опыт и навыки, а также

оборудование по выгодным ценам.

Кроме того, в течение последних лет

Норвежский государственный пенсион-

ный фонд (Нефтяной фонд) вкладывал

значительные средства в акции и обли-

гации российских компаний. За год до-

ля российских ценных бумаг в портфе-

ле фонда выросла более чем на 40%. Это

хороший знак, который свидетельству-

ет о том, что иностранный капитал не

ушел с рынка, а продолжает инвестиро-

вать в российскую промышленность. Мы,

норвежские налогоплательщики, в буду-

щем только выиграем от доходов, полу-

ченных фондом, который вкладывает

средства в возрождающуюся российскую

экономику, поэтому мы надеемся на вос-

становление темпов ее роста.

Кроме того, мы заметили значительный

интерес к норвежскому рынку со стороны

российских нефтедобывающих компаний.

Уже сейчас в зоне норвежского континен-

тального шельфа работают компании Lukoil

Overseas North Shelf и Rosneft Nordic Oil. Не-

давно лицензии на работу на норвежском

континентальном шельфе в Норвежском

и Баренцевом море приобрели «Газпром»

и Letter One. Эти нефтегазовые компании

являются первопроходцами, поскольку не-

многие российские компании сегодня ак-

тивно действуют на норвежском рынке.

носятся к сектору малого и среднего бизнеса,

и мы надеемся, что в ближайшие годы Рос-

сия будет с успехом наращивать мощь этого

сектора в своей экономике. Тогда норвеж-

ские малые и средние предприятия, распо-

ложенные по соседству, должны стать есте-

ственными партнерами для сотрудничества.

– Сколько норвежских и сколько рос-

сийских компаний являются на сегод-

няшний день членами НРТП?

– Всего, как уже было сказано выше, в на-

шей организации насчитывается 120 ком-

паний с обеих сторон. Мы будем рады

принять в свои ряды и другие российские

стратегия

стратегия

Норвежско-российская торговая палата

является некоммерческой, неправитель-

ственной и неполитической организаци-

ей. За все время ее работы объемы экспор-

та как с норвежской, так и с российской

стороны постоянно увеличивались вплоть

до введения санкций в 2014 году. Сегодня

объем двусторонней торговли, к сожале-

нию, сократился до уровня начала 1990-х.

При нормальных рыночных условиях мож-

но было бы ожидать объема норвежского

экспорта на уровне свыше 15 млрд норвеж-

ских крон, однако в 2016 году этот показа-

тель лишь немного превысил 2 млрд нор-

вежских крон.

компании. Число компаний не так велико

по сравнению с количеством участников

региональных российских ТПП. Однако на-

ши участники являются ведущими ком-

паниями в сфере двусторонней торговли

и инвестиций. В конце концов, важнее все-

го то, что все мы стремимся расширять дву-

стороннее сотрудничество в торговле и на-

ращивать взаимовыгодные инвестиции.

– Какие задачи являются наиболее при-

оритетными для руководства НРТП: про-

движение норвежской продукции на

российском рынке или взаимовыгодное

сотрудничество?

– Во-первых, важно обратить внимание на

то, что НРТП является двусторонней торго-

войпалатой, объектомдеятельности которой

являются только российский и норвежский

рынки. Если говорить кратко, мы специали-

зируемся только на этих двух рынках. Обыч-

но я говорю, что норвежцы знают норвеж-

ский рынок лучше, чем русские, а русские

знают российский рынок лучше, чем нор-

вежцы. Поэтому мы сотрудничаем с россий-

скими организациями, которые хорошо ори-

ентируются на рынке. В НРТП работают как

российские, так и норвежские специалисты.

Во-вторых, нашим высочайшим приори-

тетом являются интересы наших участни-

ков, будь то российская или норвежская

компания. Однако на долю участников при-

ходится около 85% компаний из Норвегии,

имеющих интерес на российском рынке.

Поэтому основные направления деятель-

ности НРТП связаны с российским рынком.

Тем не менее, мы считаем, что россий-

ских компаний, которые ищут партнеров

в Норвегии, должно быть больше. Нор-

вегия – соседний рынок для многих рос-

сийских компаний, и ввиду особенностей

структуры производства у нас есть много

«Норвегия – соседний рынок для многих российских компаний, и ввиду

особенностей структуры производства у нас есть много отраслей,

представляющих взаимные интересы. Наши страны расположены в зоне

с суровыми климатическими условиями, и обе являются ведущими

морскими державами, граничащими с океанами, а также ведущими

поставщиками нефти и газа в Европу, а наши торговые флоты –

крупнейшие в мире. Поэтому Норвегия должна стать привлекательным

партнером для большего числа российских компаний».

Норвежско-российская

торговая палата является

некоммерческой,

неправительственной

и неполитической

организацией. За все

время ее работы объемы

экспорта как с норвежской,

так и с российской стороны

постоянно увеличивались

вплоть до введения

санкций в 2014 году.

Мы надеемся на расширение присутствия

малого и среднего российского бизнеса

в Норвегии и работаем над этим. В этом от-

ношении мы уже реализовали ряд инициа-

тив. В Норвегии более 90% всех компаний от-