Previous Page  12 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 72 Next Page
Page Background

10

Т

ема номера

спецвыпуск птицепром

2017

Мы планируем задать каждо-

му из участников наиболее пра-

вильный вектор работы, чтобы

извлечь максимальную пользу

от вложенных в выставку сил

и средств.

Именно компания «Асти Групп»

в свое время задала тренд про-

водить отраслевые выставки

в течение трех дней вместо че-

тырех–пяти. Большинство орга-

низаторов быстро переняли трех-

дневный формат.

Я не согласна с распространенным мнени-

ем, что выставки сегодня постепенно утра-

чивают свое значение. По крайней мере,

у мероприятий сельскохозяйственной те-

матики в России огромный потенциал.

– Вы используете мировой опыт при

проведении мероприятий в России?

– Если компания не использует мировой

опыт, ей нечего делать на выставочном

рынке. Однако необходимо посещать от-

раслевые мероприятия не только иностран-

ных коллег, но и в регионах – у них тоже

порой есть чему поучиться. Мне кажется,

каждая компания-организатор должна из-

учать опыт своих конкурентов, а точнее

партнеров. Мы часто посещаем их проек-

ты и сами позитивно относимся к подоб-

ным визитам на наши мероприятия.

Многие не любят критики, но я отношусь

к ней положительно: конструктивная кри-

тика позволяет исправить недочеты или,

наоборот, обратить внимание на существу-

ющие преимущества и сделать проект еще

лучше.

– Что нового, в том числе из мировой

практики, ожидает участников и посети-

телей VIV Russia 2017?

– Я стараюсь, чтобы каждый год был уни-

кальным. В этом году особенность проек-

та заключается в том, что в первый день

мы организуем закрытое мероприятие для

высшего руководства компаний – День ди-

ректора или VIP-посетителя. Попасть на

выставку смогут только те, кто приглашен

участниками или профильными ассоциа-

циями. Мы сделали этот день очень камер-

ным, ориентированным на бизнесменов,

принимающих решения. На второй день

выставка откроет свои двери для всех же-

лающих, и мы хотим, чтобы к тому време-

ни руководители уже были ознакомлены

с теми новинками, которые есть на рынке.

Как правило, в России технолог, главный

инженер, зоотехнолог или другой специа­

лист, побывав на мероприятии и увидев

представленные здесь новинки, доказыва-

ет руководителю необходимость приобре-

тения того или иного продукта. Мы пошли

по другому пути, предоставив директору

компании возможность самому оценить

инновационные решения и затем дать ука-

зания сотрудникам, с кем из участников вы-

ставки стоит пообщаться.

Не знаем, насколько такой подход по-

дойдет для нашей ментальности. Не всегда

в России приживается то, что прекрасно по-

казало себя в других странах – за 10 лет ра-

боты на рынке мы это поняли. Например,

на Западе, если вы заранее не назначили

встречу с клиентом, вас на стенде просто

не примут. В России, напротив, все проис-

ходит спонтанно.

Мы планируем задать каждому из участ-

ников наиболее правильный вектор рабо-

ты, чтобы извлечь максимальную пользу от

вложенных в выставку сил и средств.

Поскольку российские экспоненты и по-

сетители отличаются от западных, мы ста-

раемся принимать неординарные решения,

трансформируя западный опыт при пере-

носе на российскую почву, уделяя при этом

внимание каждой компании, чтобы дать

возможность совершить рывок на рынке.

Наша цель – создать благоприятные ус-

ловия, чтобы работа клиентов на стен-

дах оказалась максимально эффективной,

а дальше дело за экспонентами. Сегодня

для достижения высоких результатов не-

обходимо тесное взаимодействие органи-

заторов и участников выставки.

Кстати, именно компания «Асти Групп»

в свое время задала тренд проводить отрас-

Саммит станет

авторитетной площадкой

для диалога бизнеса

и власти по вопросам

развития отрасли,

обеспечения продуктовой

безопасности в текущих

условиях, привлечения

инвестиций в АПК,

освоения внешних

рынков. Специалисты

обсудят важнейшие

проблемы и перспективы

агропромышленного

комплекса России,

представив прогнозы

развития до 2020 года.