Previous Page  52 / 96 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 52 / 96 Next Page
Page Background

50

птицепром

№3 (22) 2014

четливо почувствовал это после кризиса,

когда оказалось, что вновь востребованы

большие объемы оборудования, и с каж-

дым днем заказчики не просто обраща-

лись к нам все чаще и чаще, но и аргу-

ментировали, почему они хотят работать

именно с нами.

Мы завоевали хорошую репутацию

на рынке, и птицеводческие предприя-

тия стали рекомендовать нас друг другу.

В связи с этим у меня появилась уверен-

ность, что мы вышли, наконец, на тот ру-

беж, которого хотели быдостичьмногие.

– А что служит для вас источником

идей, импульсом дальнейшего разви-

тия – как личного профессионального,

так и компании в целом?

– Источниками вдохновения всегда

были и остаются, с одной стороны, про-

дукты, которые мы продвигаем на рос-

сийском рынке, с другой – задачи, кото-

– Что важнее в бизнесе – рационализм

или интуиция? Вступают ли они в про-

тиворечия?

– Я бы поставил на первое место ра-

ционализм, что означает в моем понима-

нии навык постоянно считать экономи-

ку проекта, а параллельно помогать под-

считывать его экономику заказчику. Если

заказчик непременно хочет реализовать

проект, но экономические показатели

свидетельствуют против его затеи, я всег-

да настраиваю его на то, чтобы еще раз

проектпересмотретьи заново осмыслить.

Есть разные предпосылки к тому, что

определенному предприятию необходи-

мо реализовать конкретный проект, но

все-таки главная составляющая – экономи-

ческая. Необходимо ответить на основной

вопрос: позволит ли проект оправдать все

затраты и даст ли возможность в дальней-

шем зарабатывать деньги? Я твердо убеж-

ден в том, что каждый проект должен оку-

рые ставят перед нами заказчики. Ведь

успешно решить конкретную задачу, ре-

ализовать ее на практике удается далеко

не каждому. Многие с ней не справляют-

ся только потому, что здесь необходимо

очень хорошо знать и представлять себе,

что такое Россия с ее климатическими

особенностями, учитывать все важные

составляющие, которые влияют на ком-

плектацию оборудования.

Многие приходят на российскийрынок

и считают, что они все умеют, но, в ко-

нечном счете, понимают, что ошиблись

из-за отсутствия четкого представления

о климате, в котором это оборудование

должно работать, и о людях, которые бу-

дут его обслуживать. У персонала пред-

приятий могут быть великолепные зна-

ния, но нужно обладать терпением, что-

быпостоянно ипоследовательно обучать

людей работать с новым оборудованием,

подробно объясняя им все особенности

новой техники.

Главное мое увлечение – работа. Раньше с удовольствием играл в волей-

бол. Очень люблю смотреть футбол. Долгое время увлекался шахма-

тами. Обожаю настольный теннис. Еще одно хобби – русский бильярд.