Previous Page  47 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 47 / 72 Next Page
Page Background

41

птицепром

№3 (32) 2016

природного кальция для подкормки

животных, с широкой географией

продаж и обширной клиентской ба-

зой. И надеюсь, что мне удалось вне-

сти собственную лепту в успешное

развитие компании.

– Какие качества помогли вам раз-

виваться вместе с компанией?

– В первую очередь, увлеченность

рабочим процессом. Во-вторых, пер-

фекционизм. Мне хотелось делать все

на высшем уровне. При составлении

аналитических отчетов и планиро-

вании бюджетов я вникала во все де-

тали и нюансы, досконально изучи-

досье

ФИО:

Марина Скопина

Компания, должность:

ООО «Агрант-Агро»

(Калужская область),

финансовый директор

Образование:

Вятский государственный

гуманитарный университет,

специальность – государственное

муниципальное управление

Дата рождения:

2 марта 1981 г.

Стаж работы в компании:

5 лет

Семейное положение:

не замужем

Хобби:

путешествия

ла структуру нашего, тогда еще раз-

вивающегося предприятия. И благо-

даря этому получила ценный опыт,

стала разбираться в устройстве дру-

гих компаний.

– Считается что женщинам тяже-

лее в бизнесе, чем мужчинам. На ваш

взгляд, это так?

– По своей природе женщины, за

редким исключением, более мягкие,

чем мужчины, они «заточены» на за-

боту о доме и семье. А в бизнесе очень

часто приходится быть жесткой, от-

стаивая интересы компании. Мне

лично пришлось воспитывать в себе

некоторую твердость характера.

– А что помогает понять, в какие

моменты нужно проявить твер-

дость, а в какие, наоборот, пойти

на уступки? При принятии решений

руководствуетесь опытом или жен-

ской интуицией?

– За время работы в компании при-

ходилось работать с абсолютно раз-

ными людьми. Поэтому, безусловно,

накопился определенный опыт, ко-

За время работы в

компании приходи-

лось работать с аб-

солютно разными

людьми. Накопился

определенный опыт,

который помогает

понять, какой линии

поведения с тем или

иным собеседником

необходимо придер-

живаться. Но к сво-

ей интуиции я тоже

прислушиваюсь.

торый помогает понять, какой линии

поведения с тем или иным собесед-

ником необходимо придерживаться.

Но к своей интуиции я тоже прислу-

шиваюсь.

В целом же к каждой деловой встре-

че я тщательно готовлюсь: изучаю

как компанию, так и непосредствен-

но специалистов, с которыми пред-

стоит общение.

– С кем вам проще работать: с жен-

щинами или с мужчинами?

– Все зависит от конкретного чело-

века. Проще общаться с грамотными

специалистами, любящими свое дело.

Но в целом специфика бизнеса тако-

ва, что чаще приходится иметь дело

с мужчинами-руководителями.

– Вы – человек, который во мно-

гом определяет финансовую страте-

гию компании. Какими принципами

руководствуетесь при этом?

– Главный принцип – рентабель-

ность. Любой бизнес должен прино-

сить прибыль. Но при этом мы посто-

янно работаем над тем, чтобы мини-