Previous Page  82 / 104 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 82 / 104 Next Page
Page Background

76

птицепром

№4 (23) 2014

производство

/ корма

Компания: ЗАО «Технэкс» Тел.: +7 (343) 365-26-52 E-mail: mail@technex.ru

Анна Шулепова,

корреспондент газеты Feed ART

Беседовала:

Гость:

Сергей Черепанов,

президент компании «Технэкс»

Импортозамещение

в производстве комбикормов

Машиностроительная компания «Технэкс» из Екате-

ринбурга, специализирующаяся на производстве пол-

ного комплекта оборудования для выработки комби-

кормов, начала заниматься вопросами импортозаме-

щения задолго до западных санкций. В итоге был нако-

плен большой опыт, сформирована система взглядов

и знаний, которыми поделился

президент компании

«Технэкс» Сергей Черепанов

.

Сергей Черепанов,

президент компании «Технэкс»:

«Уход от импортозависимости –

это тот путь, который должен

стать стратегическим для раз-

вития производства в России».

– Ч

ем вызвана политика импорто-

замещения на предприятии?

– Главное, что нами руководило, – это

стремление выпускать качественный про-

дукт, не зависящий от рисков, которые мо-

гут подстерегать российское предприятие,

закупающее продукциюмашиностроения

за рубежом. Помимо санкционных, это це-

новые риски, когда при изменении курса

валюты продукция, в производстве кото-

рой используется импортная составляю-

щая, становится дороже, ноприэтомникто

не позволит вам изменять зафиксирован-

ную контрактом цену. Не менее серьезны-

ми являются риск европейского транзита

товаров изЮго-Восточной Азии, риск низ-

кого качества комплектующих и т. д. Когда

ся определенных видов контроллеров, мы

предприняли ряд контрмер: создали и пе-

риодически обновляем складские запасы

ключевых комплектующих на год беспе-

ребойной работы, приобрели дорогостоя-

щее оборудование, позволяющее предпри-

ятию самостоятельно производить часть

деталей, ранее закупавшихся в европей-

ских странах. В первую очередь это касает-

сяпрограммывыпуска грануляторовидру-

гих сложныхмеханических деталей. Сфор-

мирован пакет заказов, в случае благопри-

ятного экономического сценария мы гото-

вы на 50% увеличить объем выпуска про-

дукции. Этоможет быть актуальным, если

раскроетсяпотенциалроссийского сельско-

хозяйственного производства.

– Какая динамика по импортозамеще-

нию?

– Еще 10 лет назад импортная составля-

ющая в общем объеме выпускаемой нами

продукции в стоимостном выражении со-

ставляла 55%, сейчас это 15–20%. Однако

понятно, полностью заместить весь им-

порт по комплектующимневозможно. Это

сопряжено с серьезными финансовыми,

технологическими, временными затрата-

ми, это плата за приверженность россий-

поставщик рядом, мы в состоянии контро-

лировать уровень качества егоизделий. Но

когда он за сотни верст, даже возможность

сервисных обращений ограничена.

Осознание уязвимости бизнеса от воз-

можного негативного влияния этих ри-

сков и стало одной из причин, побудив-

ших нас активнее решать проблемы им-

портозамещения.

– В какой степени «Технэкс» сейчас за-

висит от импорта?

–Предприятие сохраняет зависимость от

зарубежных поставщиков в части электро-

ники, в основном это контроллеры и про-

граммный продукт от Siemens. Учитывая

вероятность, что санкции могут коснуть-