Previous Page  43 / 80 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 43 / 80 Next Page
Page Background

37

птицепром

№5 (19) 2013

Существует ли принципиальная раз-

ница в работе руководителя мужчи-

ны и руководителя женщины? Вы со-

гласны с мнением, что мужчине быть

руководителем легче, чем женщине?

– Я так не считаю. Разумеется, есть

разные способы работы, но это зави-

сит скорее от характера. В бизнесе су-

ществуют правила, которых вынуж-

дены придерживаться все, вне зависи-

мости от пола. А как именно это де-

лать – каждый решает сам. На первый

взгляд может показаться, что у жен-

щины меньше авторитета, чем у муж-

чины, однако, когда речь идет о кон-

кретных идеях и задачах, авторитет

не проблема. Грамотный руководи-

тель – тот, кто ясно знает путь дости-

жения намеченной цели и, главное,

делает так, чтобы сотрудники видели

их также хорошо. Тогда мы действи-

тельно работаем вместе, как слажен-

ная команда.

Какими качествами должна обла-

дать современная деловая женщина?

ством тест-систем для определения

микотоксинов. Там я оценила важ-

ность контроля качества на производ-

стве. Работая региональным предста-

вителем, посетила разные страны. За

10 лет работы в Вене я многое узна-

ла об особенностях контроля качества

в Западной и Восточной Европе, изу-

чила законодательную базу Европей-

ских стран, связанную с микотокси-

нами, и поняла структуру работы на-

ших клиентов.

В 1998 году возникла идея о продви-

жении европейских систем контро-

ля качества в России. «ЗИП-И» начала

свою деятельность с предложения на

рынке снап-тестов всемирно извест-

ной фирмы IDEXX (IDEXX SNAP), пред-

назначенных для детекции антибио-

тиков в молоке. В мои функции тог-

да входила техническая поддержка

и продвижение новых современных

продуктов в области контроля каче-

ства и безопасности. В 2008 году мне

предложили переехать в Москву вме-

сте с семьей, чтобы самостоятельно

вести созданный здесь бизнес. Ска-

зать по правде, я испытала настоящий

шок – так резко перейти с техниче-

ской работы и позиции менеджера на

роль руководителя компании! К тому

же Россия была новой для меня стра-

ной, незнакомый язык... да почти все

новое, неизвестное и сразу!

Но я рада, что решилась и сделала

этот шаг. Со временем я полюбила Рос-

сию, и Москва теперь навсегда в моем

сердце.

Что отличает женщину в бизнесе?

В чем преимущество слабого пола?

– Современная деловая женщина

должна знать, зачем она здесь и что ей

нужно делать. Постоянно стремиться

к поставленной цели, смотреть в буду-

щее. Думаю, преимущества женщин да-

ны им от природы – это интуиция, ком-

плексный подход к решению проблем,

способность делать несколько дел одно-

временно. И жизнь постоянно испыты-

вает нас – приходится совмещать рабо-

ту, дом, семью. Иногда завидую мужчи-

нам, у которых только бизнес в голове!

Что вы считаете решающим факто-

ром успеха бизнеса в российских усло-

виях?

– Конечно, российский рынок име-

ет свою специфику. Целенаправлен-

ность – это самое главное. Иногда бы-

вает, что ничего не получается, тогда

особенно важно не сдаваться и пробо-

вать снова. Момент вознаграждения

всех приложенных усилий обязатель-

но настанет!

В бизнесе существуют правила, которых вы-

нуждены придерживаться все, вне зависимости

от пола. А как именно это делать – каждый

решает сам.

Российский рынок име-

ет свою специфику. Целе-

направленность – это са-

мое главное.

За 10 лет работы в Вене я многое

узнала об особенностях контроля

качества в Западной и Восточной

Европе, изучила их законодатель-

ную базу, связанную с микотокси-

нами, и поняла структуру рабо-

ты наших клиентов.

Для меня очень важна занятая

ниша в контроле качества, и мы

стараемся предлагать клиентам

только лучшие продукты.