Previous Page  33 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 33 / 68 Next Page
Page Background

31

кондитерская сфера

№4 (66) 2016

– На ваш взгляд, какие шаги долж-

но предпринять государство, чтобы ис-

ключить подобный беспредел?

– Может, это не слишком скромно, но

я бы знаменитую фразу «В России две

беды – дураки и дороги» перефразиро-

вала бы так: «В России две беды – на-

чальство и дороги». Слишком часто че-

ловек, добравшись до власти, забывает

о совести, культуре, человечности. Ес-

ли мошенников не уличают, значит,

они имеют поддержку во власти. Как

научить власть быть нравственной? По-

моему, власти категорически не хвата-

ет прозрачности в деятельности, а нам

не хватает достоинства и энергии кон-

тролировать ее и отстаивать свои закон-

ные права.

– Трудно быть женщиной-руко-

водителем?

– Быть руководителем не трудно, ес-

ли уважаешь коллектив, вместе реша-

ешь все задачи, если хватает решитель-

ности и чувства юмора. Все это у жен-

щины есть, впрочем, как и у мужчины.

– Почему вы решили стать экономи-

стом? Чем вас прельстила эта профес-

сия?

– Я не выбирала профессию, она вы-

брала меня. Экономическое образова-

ние дает возможность работать в любом

бизнесе, а это та среда, которая мне бли-

же всего по способностям и интересам.

Я всегда стремилась понимать цели и за-

дачи компании и делать все, что в моих

силах, для достижения этих целей.

Мы стремимся поддерживать репута-

цию предприятия, выпускающего шо-

коладную продукцию высокого каче-

ства для широкого круга покупателей.

Технологические условия, разработан-

ные предприятием, предусматривают

состав шоколада, соответствующий выс-

шим стандартам качества, с использова-

нием какао-продуктов не менее 35% для

молочного шоколада и более 47% для

темного шоколада. Наши правила – это,

прежде всего, строгое соблюдение тех-

нологии и последовательное внедрение

системы менеджмента качества и безо-

пасности на основе международных

стандартов ISO 22000 и ISO 9001.

Наша кондитерская фабрика – это рос-

сийское производство, направленное на

внутренний рынок. Мы производим за-

мечательную продукцию, приносящую

радость детям и взрослым, и это прида-

ет смысл нашей работе.

ки. Мы ищем способ устоять на ногах,

будем переходить на упрощенную си-

стему налогообложения, при этом со-

храняя наиболее сильные направления

деятельности и развивая новые идеи.

Проблемы, с которыми мы сталкиваем-

ся, – это отказ отдельных контрагентов

отвечать по обязательствам и легкость

ухода от ответственности руководителей

и учредителей; в судебных спорах с гос-

органами часто нельзя добиться ответов

по существу спорного вопроса. И эти во-

просы необходимо решать не на локаль-

ном, а на государственном уровне.

Приходится констатировать и тот

факт, что сейчас увеличивается мошен-

ничество в сфере бизнеса. Так на феде-

ральной трассе Санкт-Петербург – Мо-

сква, подчеркиваю, на федеральной трас-

се, бесследно исчезают фуры с товаром.

Нет, это не сюжет очередного телевизи-

онного детективного сериала. Это исто-

рия, которая произошла с нашим авто-

транспортом. На главной трассе страны

исчез фургон с нашей продукцией. Ни ав-

тотранспорт, ни водитель до сих пор не

найдены. Но парадоксальность этой си-

туации еще и в том, что только по исте-

чении 30 дней можно подать заявление

в органы об исчезновении автофургона.