Previous Page  19 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 19 / 72 Next Page
Page Background 17 мясная промышленность №2 (121) 2018

деловое знакомство

реклама

мышленности и у нас надежный сервис, мы

обслуживаем все виды оборудования, кото-

рые поставляем, и сопровождаем клиента

на протяжении всего срока существования

его предприятия. Помимо сборки, мы зани-

маемся капитальным ремонтом производ-

ственного оборудования.

Конечно, работа публичной компании

(наши акции котируются в MDAX на бир-

же во Франкфурте) означает прозрачность.

Риск неисполнения дочерней компанией

GEA своих обязательств на местном рынке

фактически равен нулю. За нашей спиной

стоит мощная корпорация, международная

компания.

– Каковы основные и важные для ком­

пании планы на будущее?

– Это консолидация компании в России.

По мере концентрации бизнеса будем ох-

ватывать те рынки, где мы до сих пор не-

достаточно представлены и спрос на нас

существует. В первую очередь пищевую

промышленность, где мы видим большие

перспективы развития. Мы до сих пор бы-

ли мало представлены и в рыбоперерабаты-

вающей отрасли, а сейчас у нас есть два про-

екта на Камчатке, и мы гордимся тем, что

завоевали часть рынка на Дальнем Востоке.

Кроме того, как я уже говорил, нам инте-

ресна фармацевтическая промышленность.

– Расскажите немного о собственном

профессиональном опыте. Как вы оказа­

лись в России?

– Я изучал политические науки в уни-

верситетах в Западном Берлине и в Мюн-

хене. Первый раз побывал в Советском

Союзе в 1982 году. Потом полгода учился

в Москве, и мне здесь так понравилось, что

я почти остался. В начале 1990-х годов, ког-

да я переезжал в Россию, у меня уже был

некоторый опыт в бизнесе – правда, в со-

вершенно других сферах. В 2004-м в само-

лете я оказался в соседнем кресле со своим

будущим руководителем. В то время я уже

два года работал в Америке. Однажды он

сказал, что компания ищет управляющего,

который свободно разговаривает по-русски

и чувствует себя в России как дома, спросил,

нет ли у меня кого-то на примете, а я отве-

тил, что не знаю никого… кроме себя.

Потом были пять или шесть собеседова-

ний в течение года. Действительно, какое

отношение я, политолог, мог иметь к меж-

дународной инжиниринговой ассоциации?

И тем не менее я уже одиннадцатый год

представляю GEA в России. Я стал свидете-

лем перемен, которые происходили в этой

стране с конца прошлого века, я застал Со-

ветский Союз. Знакомство с прошлым Рос-

сии дает мне возможность разбираться

в том, что происходит сегодня. Я понимаю

ход мысли партнеров, коллег, сотрудников,

которые выросли еще в Советском Союзе.

Я осознаю переворот в общественном со-

знании, произошедший в начале 1990-х го-

дов. И сейчас, в течение последних 15 лет,

в нем происходят невероятные изменения.

Я считаю бесценным, что оказался в этой

стране еще студентом, чтобы в дальнейшем

ее лучше понимать.

– Что для вас самое интересное в работе?

– Смотреть на развитие наших сотрудни-

ков. У нас много сотрудников, пришедших

в компанию совсем молодыми, на сегод-

няшний день они проработали в GEA столь-

ко же, сколько и я, – не устаю удивляться

тому, как они выросли. В процессе реорга-

низации и консолидации компаний, кото-

рые войдут в «ГЕА Рус», я ежедневно полу-

чаю колоссальный опыт, и мне интересно

заниматься этим именно здесь, в России.

Меня часто спрашивают, не хочу ли я рас-

смотреть такуюже позицию в какой-то дру-

гой стране, но я вижу применение своим

компетенциям именно на российском рын-

ке. Мне нравится, что в России постоянно

происходит какое-то движение, все вре-

мя что-то меняется. Разумеется, для этого

нужна определенная закалка, но момент

непредсказуемости и эта произвольность,

о которой я говорил, обсуждая тему право-

вой безопасности, интригуют. И такими мо-

ментами нужно научиться управлять! Силь-

ный стимул – командная работа, особенно

в такие сложные времена, как сейчас.

– Есть ли в истории становления и раз­

вития компании моменты, которые вы

считаете своими личными заслугами

и победами?

– Как инициатор производства в Климов-

ске, я считаю, что она стала нашим боль-

шим достижением. Этот проект показал,

что мы можем изготовить и выпустить

сложное промышленное оборудование

нашего бренда на собственной площадке

с лейблом «Сделано в России». Этим я дей-

ствительно горжусь и считаю, что внес

большой вклад в наше общее дело. Но от-

мечу, что без хорошей команды у меня бы

ничего не получилось.