Table of Contents Table of Contents
Previous Page  90 / 102 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 90 / 102 Next Page
Page Background

88

молочная сфера

№3 (38) 2011

консалтинг

/ практический маркетинг

Повышение

конкурентоспособности

на основе системы идентификационного брендинга

П

ри этом следует отметить, что мероприятия по брендингу сложны для

планирования, внедрения и управления, т. к. брендинг должен охватывать

всю деятельность компании. Мы согласны с направлением решения этой

проблемы, которое предложил Д. Хэн, разработав систему идентификаци-

онного брендинга – программу, которая обеспечивает единый взгляд на

все аспекты брендинга.

Однако следует отметить, что данная система только помогает предста-

вить брендинг как организованный набор элементов со своими подэлемен-

тами, но не дает возможность применить ее в повседневной деятельности

предприятия, поскольку данная система построена на качественной, но не

количественной основе. Поэтому мы предлагаем методику расчета количе-

ственных оценок направлений повышения конкурентоспособности, исполь-

зуя элементы системы идентификационного брендинга в качестве базиса.

Но сначала расскажем коротко об этой системе.

Система идентификационного брендинга построена на четырех ключе-

вых дисциплинах, каждая из которых играет важную роль: бренд-стратегия,

бренд-индивидуальность, бренд-менеджмент и бренд-восприятие. Каждая

из них имеет в своем составе ряд элементов. Структура идентификацион-

ного брендинга схематично представлена на рисунке 1.

При разработке нового бренда эти четы-

ре дисциплины применяются как последо-

вательные этапы его создания. При работе

с существующими брендами дисциплины

применяются одновременно. Система иден-

тификационного брендинга обращается к не-

му как к деятельности в долгосрочномперио-

де, обеспечивающей прочную основу для

создания и управления сильным брендом

в течение всего периода его существования.

Эта система предлагает ясное пони-

мание и утверждение текущей брендо-

вой стратегии, идентификации, плани-

рования и доставки сообщения бренда.

Она может выявить «узкие места», а также по-

мочьидентифицироватьпотребности,насколь-

ко бы маленькими они не были, для специ-

фической работы по построению элементов

брендинга в четкуюпоследовательность.

Автор:

Зоя Гаврилова,

. ’. ., . . .  .



•  ’

‚ —˜ 

Одним из способов

повыше-

ния конкурентоспособности пред-

приятия в современной экономи-

ческой обстановке является брен-

динг, т. е. грамотное и целена-

правленное управление брендами,

принадлежащими предприятию.