Table of Contents Table of Contents
Previous Page  21 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 86 Next Page
Page Background

19

молочная сфера

№3 (42) 2012

Как Вы считаете, будет ли воз-

растать роль женщины в бизнесе?

– Роль женщины в бизнесе в нашей

стране и во всем мире совсем ничтож-

на. Миром правят мужчины и бизне-

сом, соответственно, тоже. А будет ли

повышаться роль женщины в обще-

ственной жизни или бизнесе, зависит

только от ее желания. Такого желания

я не вижу, в нашей стране тем более.

Сформулируйте правила, которыми

Вы руководствуетесь в бизнесе.

– Мои правила очень просты:

• заниматься только честным и соци-

ально ответственным бизнесом;

• самое главное в бизнесе – договари-

ваться;

• сначала думать, потом делать.

Как Вы отбираете людей в свою

команду?

– Как я отбираю людей? Да по-

разному. Иногда люди отбирают ме-

ня. Моя задача – сделать так, чтобы

каждый сотрудник принес как можно

больше пользы компании. Я обязана

следить за работой подчиненных и на-

правлять их в верном направлении,

способствуя повышению эффективно-

сти всего коллектива. И если честно,

мне все равно, каким руководителем

меня считают подчиненные: важен ре-

зультат их работы.

Когда я была совсем молодая, жалела,

что в бизнесе я не мужчина. Женщине

подчас приходится доказывать, что ее

умственные способности не хуже муж-

ских. Первое время тебя испытывают

и не воспринимают как равного пар-

тнера. С возрастом и с опытом такая

проблема ушла. Сейчас на меня рабо-

тает репутация. Есть простой рецепт,

как женщине быть хорошим руководи-

телем: в своем штате иметь опытных

и умных мужчин. И конечно, уважать

своих подчиненных, тем более если

они мужчины.

Что отличает женщину в бизнесе?

В чем преимущество слабого пола?

И что самое сложное для женщины-

руководителя?

– Я считаю, что преимуществ у слабо-

го пола в бизнесе нет. Как я уже говори-

ла, здесь правят деньги, а не отношения

между полами. Самое сложное для жен-

щины-руководителя понять, что она

«руководитель», а это слово мужского

рода. С этим нужно смириться.

Моя задача – сделать

так, чтобы каждый

сотрудник принес как

можно больше пользы

компании. И если

честно, мне все равно,

каким руководителем

меня считают

подчиненные: важен

результат их работы.

Самое сложное для женщины-руко-

водителя понять, что она «руково-

дитель», а это слово мужского рода.

С этим нужно смириться.

Я считаю, что преимуществ

у слабого пола в бизнесе нет.

Здесь правят деньги, а не от-

ношения между полами.