Table of Contents Table of Contents
Previous Page  37 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 37 / 76 Next Page
Page Background

35

молочная сфера

№4 (39) 2011

компании

/ события и факты

А в Санкт-Петербурге, рынок ко-

торого «Инмарко» начал завоевы-

вать всего три года назад, компания

именно в этом году с седьмого ме-

ста сумела переместиться на тре-

тье, опередив одного из традици-

онно сильных местных игроков.

Премиальная марка эскимо «Маг-

нат» в течение этого года укрепи-

ла свои сильные позиции, достиг-

нув доли рынка 4% в стоимостном

выражении, по данным розничного

аудита Nielsen в крупнейших горо-

дах России за июль 2011 года (без

учета данных по продажам через

специализированные сети киосков

мороженого, в т. ч. через собствен-

ные сети киосков производителей).

Выдающимся достижением стало

увеличение доли рынка самой по-

пулярной в стране марки пломби-

ра «Золотой стандарт» с 5,7% до

6,7% в стоимостном выражении, по

данным розничного аудита Nielsen

в крупнейших городах России за

июль 2011 года по сравнению с ав-

густом 2010 года.

По сообщению компании

приоритетных для развития компа-

нии направлениях: инновационных

технологиях и производстве моро-

женого, которое так любят в России!

Уверены, подобное решение позво-

лит не только сохранить, но и при-

умножить традиционно сильные по-

зиции «Инмарко» в Новосибирске».

В течение сезона 2011 года, не-

смотря на ужесточившуюся конку-

ренцию на рынке и дополнительную

нагрузку, связанную с вступлением

в силу новых требований техниче-

ского регулирования, «Инмарко»

подтвердило и укрепило свои ли-

дерские позиции на рынке. Сегодня

его доля на рынке составляет 21,4%

в стоимостном выражении, по дан-

ным розничного аудита Nielsen

в крупнейших городах России за

июнь 2011 года, более чем вдвое

превышая долю рынка ближайше-

го конкурента. «Инмарко» является

бесспорным лидером в Сибири, на

Урале и Дальнем Востоке, и бизнес

здесь продолжает уверенно расти.

В то же время мороженое «Инмарко»

уверенно завоевывает симпатии рос-

сиян на западе и юге страны.

В течение сезона компания

вышла со второго на первое место

в Центральном федеральном окру-

ге и с четвертого на первое место

в Южном федеральном округе

России. Компания добилась зна-

чительного прогресса в обеих

столицах: в Москве – вышла с тре-

тьего на второе место, уверенно

приближаясь к лидерской позиции.

основаниемдляобращения«Инмарко»

в судебные инстанции с исками

к Д. Докину и газете «Континент Си-

бирь» о защите репутации. Сегодняш-

нее сообщение компании полностью

развеивает распространенную ими

информацию как в части развития

системы дистрибуции, так и в отно-

шении правильности избранной стра-

тегии и принимаемых руководством

компании управленческих решений.

«Весной 2011 года мы уже пере-

дали третьей стороне, проверенному

и надежному партнеру, свои киоски

в Омске. Проект был осуществлен

таким образом, что все сотрудники,

работавшие на обслуживании ом-

ской сети, полностью перешли в штат

партнерской организации. Этот удач-

ный опыт уже сейчас подтверждает

эффективность принятого «Инмар-

ко» стратегического решения, – го-

ворит

Елена Тябутова, генеральный

директор ООО «Инмарко»

. – Мы

ожидаем, что в Новосибирске подоб-

ный шаг сделает нашу продукцию

еще более доступной для потребите-

лей, а нам даст возможность сосре-

доточить свои усилия на наиболее

реклама

нового партнера. При этом все тор-

говые представители, руководители

участков продаж и руководители

торговых филиалов были и остаются

неотъемлемой частью компании

«Инмарко», обеспечивающей высо-

кое качество дистрибуции на рынке.

Накануне газета «Континент

Сибирь» поставила себя в крайне

неловкое положение, сообщив

о предполагаемой реструктуриза-

ции, со слов

бывшего акционера

компании «Инмарко» Д. Докина

,

который почему-то посчитал, что «про-

дажами мороженого будет занимать-

ся Группа «Парфюм-Новосибирск».

Руководству компании «Инмарко»

трудно поверить в то, что никем не

подтвержденная и непроверенная

информация могла послужить осно-

вой для публикации на первой поло-

се еженедельника, именующего себя

«деловой газетой». Трудно поверить

и в то, что «основатель компании»

(как обычно он себя представляет)

и некогда председатель ее совета

директоров Д. Докин, равно как

и  его бывший конкурент по бизнесу –

представитель компании «Русский

холод» И. Архипов, настолько сла-

бо осведомлены об основах орга-

низации бизнеса мороженого, что

сами верят в то, в чем смогли убе-

дить журналиста.

Серьезные сомнения в чест-

ности ньюсмейкеров и непредвзя-

тости издания, опубликовавшего

заведомо не соответствующие дей-

ствительности сведения, и послужат