Интервью
Следующее
4 года назад 2999

Елена Фастова

директор ООО «Агропромышленная группа «Молочный продукт»

Досье
Фамилия, имя: Елена Фастова
Место рождения: Брянская область, с. Чуровичи
Дата рождения: 23 марта 1970 г.
Образование: высшее. 1992 г. – Московский институт стали и сплавов, квалификация – инженер-металлург по автоматизации; 2001 г. – Московский государственный авиационный институт, бакалавр менеджмента по направлению менеджмента экономики управления предприятием; в 1997 г. присвоена квалификация профессионального бухгалтера – главного бухгалтера, бухгалтера-эксперта (консультанта) Ассоциацией бухгалтеров и аудиторов содружества при Министерстве финансов РФ; 2004 г. – Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, курсы МВА; 2007 г. – кандидат экономических наук.
Название компании, должность: ООО «Агропромышленная группа «Молочный продукт», управляющий директор.
Сколько времени работает на руководящей должности: 20 лет
Основные достижения в карьере: Создание с нуля финансовой службы компании. Разработка собственной системы показателей для анализа деятельности компании. Создание с нуля единой системы планирования и отчетности в Минсельхозе России, внедрение единой программы электронной отчетности в отрасли. Министерство сельского хозяйства оказалось одним из первых, участвующих в конкурсе на лучший ДРОНД, и заняло второе место. Удалось внедрить в ряде областей программы развития несельскохозяйственных видов деятельности и малого предпринимательства на селе.
Семейное положение: замужем, двое детей
Хобби. Как предпочитает проводить свободное время: путешествия, спорт;  выставки, кино, театр.

 

– Как вы попали в этот бизнес? Что послужило причиной выбора именно этой сферы деятельности?

– Случайно. После института закончила бухгалтерские курсы и начала свою трудовую деятельность в компании «Вимм-Билль-Данн» в должности главного бухгалтера, затем стала финансовым директором. В 2000 году перешла в Министерство сельского хозяйства РФ и возглавила Департамент финансов. Учебу совмещала с работой – имею два высших образования и степень кандидата экономических наук. В Министерстве я проработала более 10 лет, как раз в тот период, когда на сельское хозяйство стали обращать значительное внимание.

 

– В любой судьбе есть вехи, когда заканчивается один жизненный цикл и начинается другой. Вы можете определить основные вехи своей жизни?

– Это, безусловно, работа в компании «Вимм-Билль-Данн», где я поняла, что такое бизнес и как с нуля создать крупную прогрессивную компанию западного образца.

В Министерстве сельского хозяйства я приобрела опыт работы в государственной структуре, увидела изнутри, как осуществляется финансирование в рамках бюджета и разработанных регламентов, принимала участие в разработке порядков и правил предоставления бюджетных средств в качестве мер государственной поддержки.

Агропромышленный холдинг «Молочный продукт» дает мне возможность применить на практике знания, полученные на начальном этапе работы в бизнесе, и опыт, приобретенный на государственной службе.

 

– Многие мужчины думают, что женщина слишком эмоциональна, чтобы принимать взвешенные решения, часто полагается на интуицию, а не на здравый смысл. Они в чем-то правы?

– Я не соглашусь с тем, что женщины не умеют принимать взвешенные решения. Может быть, женщины более импульсивны, но сочетание развитой интуиции и здравого смысла, который, уж поверьте мне, присутствует у современных женщин, дает отличный результат.

 

– Лучшие руководители – это мужчины или женщины?

– Спорный вопрос – ведь каждый из нас имеет определенные свойства характера и знания. И тут, наверное, дело не в принадлежности тому или другому полу.

На мой взгляд, основное достоинство женщины-руководителя в том, что ей присуща большая психологическая гибкость в принятии управленческих решений и одновременное использование нескольких стилей руководства, которые наиболее эффективны в каждой конкретной ситуации. Женщины умеют думать сразу о нескольких делах и одновременно составлять планы на будущее.

Женщина-руководитель мудрее, тактичнее в обращении, терпеливее. Они, как правило, взваливают на себя гораздо больший груз ответственности, чем мужчины.

 

– Каковы основные профессиональные заболевания женщин, которые занимаются бизнесом?

– Сложно сказать. Все болезни от нервов и нехватки времени для того, чтобы вести по-настоящему здоровый образ жизни: правильно питаться, заниматься спортом, бывать на свежем воздухе.

Я стараюсь все это делать: занимаюсь спортом четыре раза в неделю и придерживаюсь правильного питания.

Однако, при существующей загрузке, работая по 12 часов, тяжело не болеть и оставаться в форме. Мое слабое место – спина. И в последнее время я слышу про проблемы со спиной от многих бизнесменов.

 

– Откуда к вам приходят идеи?

– Из общения с коллегами, конкурентами, из наблюдений за зарубежными партнерами.

 

– Какой принцип управления вам близок?

– «Доверяй и проверяй». Я стараюсь создать вокруг себя сильную профессиональную команду единомышленников. Собираю людей со всей России, для которых главное – желание работать на результат. Если у человека есть потенциал и желание, всячески стимулирую его, поддерживаю повышение квалификации, обучение.

Все руководители должны уметь брать ответственность на себя и отвечать за свои действия, быть профессионалами своего дела, смотреть, как у других, и делать лучше.

 

– Стандартная российская история: люди не уверены, что завтра не потеряют то, что имеют сегодня, из-за этого никто не хочет работать на перспективу. Что помогает вам мотивировать сотрудников?

– Мы стараемся использовать все возможные рычаги стимулирования сотрудников. В компании существует не только поощрение в виде грамот, денежных призов, но и награждение поездками за границу. Мы организуем спортивные мероприятия, корпоративы, которые позволяют почувствовать себя участником команды и сплачивают коллектив.

 

– Ваши коллеги становятся друзьями?

– Многие мои коллеги стали моими друзьями, и эта дружба длится уже много лет. В тоже время, многие друзья становятся моими коллегами.

 

– Ценности, которые заложены в вас семьей, – приходилось ли их когда-нибудь опровергать?

– Нет. Уважай себя, уважай своих близких и людей, с которыми работаешь, – эти ценности остались со мной на всю жизнь.

 

– Машину сами водите? Какую?

– Сейчас нет, не хватает времени.

 

– Карьера не мешает семейной жизни?

– Семья поддерживает меня во всех начинаниях, радуется моим успехам, с пониманием относится к профессиональной загруженности.

 

– Вы считаете себя успешным человеком? И чем измеряется успех?

– Да. Успех – это возможность реализовать себя, свои мечты. Успех измеряется количеством реализованных желаний.

 

– Сейчас многие считают свободу высшей ценностью. Что для вас значит быть свободной?

– Можно ли быть до конца свободной и при этом чувствовать ответственность за своих близких, за людей, с которыми работаешь? И да, и нет.

 

Беседовала: Виктория Загоровская

4 года назад 2999
Гость:

Елена Фастова,
директор ООО «Агропромышленная группа «Молочный продукт»

Поделиться

100ing.ru
kemin
logosltd.ru
выставка Sudback
Мессе Дюссельдорф
goldenautumn.moscow
Facebook
Вконтакте
АльянсУпак
Каталог компаний
Партнеры
Журнал
«Мясная Сфера»
Журнал
«Молочная Сфера»
Журнал «Хлебопечение/
Кондитерская Сфера»
Журнал
«Птицепром»
Журнал
«Рыбная Сфера»