Интервью
Следующее
3 года назад 2030

Наринэ Багманян

президент выставочной компании «Асти Групп»

Досье
Фамилия, имя: Наринэ Багманян
Место рождения: Республика Армения
Дата рождения: 27 мая
Образование: Политолог-философ, окончила философский факультет МГУ и аспирантуру. Владеет русским, английским и армянским языками.
Название компании, должность: выставочная компания «Асти Групп», президент.
Сколько времени работает на руководящей должности: возглавляет «Асти Групп» с 2001 года (более десяти лет).
Основные достижения в карьере: реализация международных выставочных проектов, среди которых: «Индустрия Напитков/Russian Wine Fair», «ЗооРоссия», «Индустрия Холода», «Мясная промышленность. Куриный Король/VIV Russia», Международная конференция для практикующих ветеринарных врачей «ПрактиВет» и другие.
Семейное положение, дети: замужем, двое детей: Астамур – 18 лет и Адамур – 3 года.
Хобби. Как предпочитает проводить свободное время: в кругу семьи.
 

Российский бизнес строится на интуиции.

 

– Как вы попали в этот бизнес? Что послужило причиной выбора именно этой сферы деятельности?

– В студенческие годы я успешно трудилась в рекламном бизнесе, а по окончании университета – в посольстве Армении. После декретного отпуска решила попробовать себя на другой стезе, и в 1996 году начала работать в компании ITE, занимающейся выставочной деятельностью. Мне понравилось. Так я ушла с политического Олимпа в выставочный бизнес.

 

– Скажите несколько слов о продвижении по карьерной лестнице. Как вы пришли к занимаемой позиции?

– Компания «Асти Групп» основана моим мужем, поэтому здесь я сразу заняла должность президента. А если говорить о карьере в выставочной сфере, то придя в 1996 году совершенно случайно в компанию ITE, я очень скоро стала возглавлять многие проекты. По моей инициативе были организованы и стали успешными выставки Ingredients Russia, Drinks Russia, EquipHotel, Interfood в Санкт-Петербурге и многие другие региональные проекты.

 

– Из всех решений, которые пришлось принимать в жизни, какое вы считаете самым важным?

– Любое решение – это всегда важно. Судьбоносных среди них не было, так как у меня в жизни все происходило постепенно: от одной ступеньки я переходила к следующей, не минуя ни одного этапа. Может быть, самым важным для меня оказалось приехать в столицу и пойти учиться в МГУ, а не куда-либо еще. Это определило мою дальнейшую судьбу.

 

– Существуют ли принципиальные различия в работе руководителя-мужчины и руководителя-женщины? Вы согласны с мнением, что мужчине руководить легче?  

– Судя по моему опыту, мужчине быть руководителем легко, а вот сотрудникам проще работать под эгидой женщины. Конечно, есть вещи, которые осложняют положение представительницы слабого пола – это ее обязательства перед семьей, детьми. Работа не должна быть в ущерб им, и здесь необходимо найти оптимальный баланс.

При этом у женщины, если она является хорошим руководителем, есть масса преимуществ: она более грамотно подходит к управлению бизнесом и людьми, проявляет по отношению к ним простые человеческие чувства, так как в ней от природы сильно материнское начало, которое часто помогает принять верное решение, касается ли оно работы, подчиненных или жизни в принципе.

 

– Что отличает женщину в бизнесе? Какими качествами, на ваш взгляд, должна обладать современная business woman?

– Для нее самое важное – оставаться женщиной даже на своем посту. Если она сохраняет женское начало и при этом обладает качествами лидера – это главное, что помогает ей быть успешным руководителем, хорошей женой и мамой.

В университете я писала кандидатскую о роли женщины в политике, посвященную Маргарет Тэтчер, поэтому для меня никогда не возникало вопроса, кем быть и куда идти. Изначально я готовила себя на руководящую позицию. Поэтому мне было легко воплотить себя в качестве женщины-руководителя в «Асти Групп». Думаю, что у многих представительниц слабого пола, возглавляющих компании, карьера складывалась аналогичным образом. Ведь просто так никто руководителем не становиться. Если человек случайно назначен на эту должность, а не достиг своего положения, пройдя через все этапы, то ему очень редко может везти в ведении бизнеса.

Пройдя длинный путь карьерного роста, к началу работы в «Асти Групп» я уже  хорошо знала, как делать выставку, с чего надо начинать и в каком направлении двигаться.

Если руководитель знает весь свой бизнес, начиная с абсолютных мелочей и заканчивая глобальными вещами, он всегда будет успешен – независимо от того, женщина это или мужчина.

 

– Что важнее в бизнесе – рационализм или интуиция? Вступают ли они в противоречие?

– Я думаю, что весь российский бизнес по большей части строится на интуиции. Рациональные решения принимаются, если речь идет об очень крупной компании, где нужно четко взвешивать все «за» и «против». А у первых лиц средних и мелких предприятий интуиция должна быть развита очень сильно.

Именно благодаря тому, что я основываюсь на интуиции, принимая многие решения, компания до сих пор держится «на плаву».

 

– Вам приходится сталкиваться с проявлениями зависти? Завидуют чаще мужчины или женщины?

– Любому успешному человеку многие завидуют. К счастью, я не знаю людей, которые завидовали бы мне черной завистью. А вот по-хорошему завидуют многие, например, мои подруги: тому, что у меня есть муж, который является моей второй половиной, который дал мне возможность заниматься любимым делом и оказывает в бизнесе огромную поддержку.

Когда я покидала компанию ITE, я уходила в никуда, никаких определенных планов не было. Я просто уволилась, потому что настал момент, который рано или поздно наступает у каждого: когда человек себя перерастает и не знает, куда приложить свои навыки и способности.

А через пару месяцев супруг предложил мне заняться тем, чем я хочу, – так возникла компания «Асти Групп».

 

– Что вас вдохновляет в трудные моменты жизни?

– Я вспоминаю самое дорогое, что есть в жизни – моих сыновей, и понимаю, что есть, ради кого жить на свете и что-то делать.

Многие занимаются бизнесом просто так или, достигнув определенных высот, уже не знают, в каком направлении развиваться. У меня с рождением еще одного сына,  очень неожиданным и долгожданным, открылось второе дыхание, и это дало компании новый импульс и возможность покорять новые высоты.

 

– Вы больше читаете художественную литературу или деловую?

– К сожалению, сейчас больше приходится читать деловую, потому что времени на художественную нет. Но в юности я проглатывала горы книг – единственная в городе библиотека могла выдать мне на руки до десяти штук, хотя разрешалось не больше трех.

 

– Есть ли у вас любимый стиль в одежде?

– Да – классический.

 

–  Назовите место, в которое хочется возвращаться снова и снова? Какая страна для вас наиболее притягательна?

– В последние годы меня очень притягивает Юго-Восточная Азия: Таиланд, Бали. Это связано с тем, что там удивительно спокойно – в отличие от остальных частей света. Но жить там постоянно я бы, конечно, не смогла – мне нужен такой город, как Москва, с ее энергетикой и сумасшедшим ритмом.

 

– Есть ли что-то, чему вы в жизни еще хотели бы научиться?

– Человек, который перестает учиться, уже никуда не движется. Мне хочется достичь совершенства во всем, что я делаю, перенимая драгоценный опыт. Например, научиться лучше вязать, достичь мастерства в кулинарии. Если ты считаешь, что всего добился, значит, не добился ничего.

 

– Если бы вам пришлось заниматься другим бизнесом, то – каким?

– Выставочный бизнес – самый интерактивный с моей точки зрения, поэтому он идеально мне подходит. Я могла бы заниматься всем, что связано с взаимодействием с людьми, выстраиванием коммуникаций. Сидеть на месте, углубляясь в подсчеты или работая с документами, я бы точно не смогла, потому что не представляю себя вне постоянного общения.

Если пофантазировать, отвечая на ваш вопрос, можно сказать, что следующие десять лет я бы занималась политикой.

 

 

Беседовала: Виктория Загоровская
ИД «СФЕРА»

 

3 года назад 2030
Гость:

Наринэ Багманян,
президент выставочной компании «Асти Групп»

Поделиться

CPM Europe
gearef.ru
logosltd.ru
kemin
Space
morris-associates.com
Facebook
Вконтакте
АльянсУпак
Каталог компаний
Партнеры
Журнал
«Мясная Сфера»
Журнал
«Молочная Сфера»
Журнал «Хлебопечение/
Кондитерская Сфера»
Журнал
«Птицепром»
Журнал
«Рыбная Сфера»