Личный кабинет

Андрей Сухоруков, генеральный директор «Сагро»

Андрей Сухоруков
генеральный директор «Сагро»
Продукты, аналогичные импортным, мы готовы производить и уже делаем это

Генеральный директор научно-производственной компании «Сагро» (занимается производством и реализацией растительных кормовых добавок) Андрей Сухоруков рассказал, с чем сегодня приходится сталкиваться производителям кормов и какие перспективы он видит у этой отрасли в РФ.

Основные проблемы весны текущего года — это ситуация с валютой, а именно рост ее стоимости. В состав всех наших продуктов, например, входят импортные составляющие, их доля варьируется от 5 до 50%, а в препарате БИОС 500 вовсе 90%. И, к сожалению, заменить эти ингредиенты мы не сможем, так как они не произрастают в нашем климате. Основной ареал их происхождения – это юг Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинская Америка, Средиземноморье, и только в тех условиях действующие вещества набирают активность, которая даст эффективность препарата. Поэтому мы все-таки существенно, хоть и не полностью, зависим от импорта. Мы, конечно, прошли весну легко, так как всегда есть запас минимум на три месяца. Но после стабилизации курса доллара, подстраховавшись, сделали закупки на полгода вперед.

Сложности с логистикой на себе ощутили больше всего производители, которые не имеют большого запаса сырья. С переформатированием цепочек поставок были большие проблемы, и они еще остаются. Мы ощутили подорожание на 30%. От европейских поставщиков продукция заходит в тот же срок, из других регионов – на две недели дольше, логистические маршруты пришлось перенаправить через Владивосток.

Говоря о перспективах отечественной отрасли, хочется подчеркнуть, что мы — имею в виду всю отрасль кормопроизводства — работаем в новых условиях более трех месяцев и будем работать, думаю, даже еще лучше. Да, что-то исчезнет с рынка, но оно заместится другим импортным или отечественным продуктом.

Меры господдержки? Я придерживаюсь такого девиза: главное – не мешайте, а бизнес сам быстро приспособится к новым реалиям и найдет пути решения.

Как производитель фитобиотиков, я уверен, что наш российский рынок сегодня больше интересен поставщикам из недружественных стран, так как Россия – крупнейший производитель мяса птицы, свинины и молока. Продукты, аналогичные импортным, мы готовы производить и уже делаем это. Наша компания – пионер в РФ по производству продуктов из эфирного масла орегано. Линия запущена в 2017 году, а уже в 2020-м запущен фитосимбиотик Биос 500 – препарат, позволяющий улучшить экономику кормопроизводства, у которого в мире есть пара конкурентов. Уже в этом году будет запуск продукта Лактопрофит, объединяющий в своем составе лучшие функции органических кислот, пробиотиков и Биос 500. У этого продукта нет прямых конкурентов. Тем самым, мы уже показываем, что не просто готовы производить, а уже производим продукты, которых нет у конкурентов.

Новости

Информационное партнёрство

inter-food.su