Вы с детства были лидером в компании? Кем мечтали стать?
– Мне кажется, да. Уже в детском возрасте мне было очень легко собрать вокруг себя сверстников и быстро придумать какую-нибудь совместную игру, чтобы всем было интересно.
Я хотела стать преподавателем, и сейчас понимаю, что частично эта детская мечта сбылась. Руководство людьми – это тоже своего рода преподавание: нужно уметь не только организовывать и направлять сотрудников, но и строить правильную систему мотивации, ставить четкие цели.
Как вы попали в этот бизнес? Что послужило причиной выбора именно этой сферы деятельности?
– Можно сказать, что это произошло по воле случая. Знакомая предложила сходить на собеседование, я согласилась. В итоге меня приняли на должность оператора пельменного автомата. Тогда я практически ничего не знала о мясопереработке, все пришлось осваивать, так сказать, с самых азов. И довольно скоро я поняла, что это мое, что меня не пугают временные трудности и отсутствие некоторого опыта, что я готова идти и развиваться дальше. Наверное, опять же сыграли свою роль лидерские качества. На какой бы позиции я не работала за последние годы – бригадир, мастер, технолог, директор – всегда была уверена в правильности направления своей деятельности, в ее пользе для компании.
На ваш взгляд, существуют ли принципиальные различия в работе руководителя-мужчины и руководителя-женщины? Вы согласны с мнением, что мужчине быть руководителем легче?
– Женщине-руководителю помогает именно ее женское начало – внешняя обманчивая хрупкость, за которой скрывается внутренняя сила. Зачастую такой контраст сбивает с толку партнеров, особенно мужчин, и это иногда является дополнительным рычагом воздействия на переговорах.
Что касается вопроса о том, легче ли мужчинам быть руководителями, – да, частично я с этим согласна, особенно если речь идет о таких традиционно «мужских» сферах деятельности, как мясопереработка. В нашей отрасли это связано с тем, что женщине, в отличие от мужчины, постоянно нужно доказывать свою состоятельность не только как дальновидного управленца, но и как эксперта в технической части бизнеса: подборе оборудования, оценке эффективности использования энергоресурсов, согласовании и корректировке проектных решений перед началом строительства новых производственных площадей.
Что отличает женщину в бизнесе?
– Современную business woman отличает способность быстро ориентироваться в новой для нее среде, умение реализовать себя как в профессиональной, так и в личной сфере.
Лучшие руководители – мужчины или женщины?
– Однозначного ответа на этот вопрос нет, потому что все зависит от конкретного человека и ситуации. Вот возьмем, к примеру, такое качество, как способность принимать решения. Исходя из собственного опыта, могу сказать, что женщина по своей природе обладает большей гибкостью в процессе принятия решений, способностью услышать стороннее мнение и глубоко изучить вопрос. Мужчины, напротив, склонны к быстрым решениям, которые зачастую базируются на их собственной экспертной оценке, лидерской харизме. В жизни могут возникнуть разные ситуации, и оба эти варианта будут по-своему полезны.
Каковы профессиональные «заболевания» женщин, которые занимаются бизнесом?
– Чрезмерная вовлеченность в процесс и сложность с переключением между домом и работой. Учитывая, что женщина еще и хранительница домашнего очага, очень важно уметь оставлять рабочее на работе и уделять время семье, отдыхать.
Что вы считаете своим главным достижением?
– Продукцию нашего завода. Когда я вижу наш продукт на полке, я понимаю, что в него вложены знания и умения всей команды, и очень горжусь, что имею к этому самое непосредственное отношение.
Что вас вдохновляет в трудные моменты жизни?
– Я считаю, что каждая трудная ситуация – это бесценный опыт, урок, который, в той или иной мере сможет пригодиться в будущем. Поэтому трудность сама по себе является для меня неким инструментом мобилизации и, возможно, в дальнейшем даже может вдохновить на успешное решение каких-то сложных вопросов.
Стандартная российская история: люди не уверены, что завтра не потеряют то, что имеют сегодня, из-за этого никто не хочет работать на перспективу. Что помогает вам мотивировать сотрудников?
– Постоянный диалог с коллегами на всех уровнях: будь то сотрудники на производстве или руководящий состав. Мы обмениваемся информацией, мнениями, совместно решаем проблемы. И это касается не только «кабинетных совещаний». Я каждый день прихожу на завод, и любой рядовой сотрудник может подойти ко мне и задать свой вопрос. Во многом именно благодаря такой коммуникации каждый член нашей большой команды понимает ценность своего вклада в общий результат и видит реальную пользу от своей деятельности.
Ваши коллеги становятся друзьями?
– У меня две настоящие подруги, и обе «родом из детства», так уж сложилось. Что касается коллег, то для меня они, скорее, единомышленники, надежная команда, с которой мы вместе идем к достижению поставленных бизнес-целей.
У каждого бизнесмена бывают ситуации, когда все выходит из-под контроля. Что вы делаете в таких случаях?
– В таких ситуациях залогом успеха является слаженная командная работа. Не так давно у нас была необходимость в максимально быстрой интеграции в существующий производственный процесс нового оборудования – промышленного обжаривателя, изготовленного по специальному заказу на основании технических и технологических потребностей предприятия. Это высокотехнологичное оборудование требовалось смонтировать, подключить ко всем коммуникациям и начать выпуск продукции – и все это за 20 рабочих дней. Я думаю, коллеги меня поймут: для нашей отрасли этот срок крайне мал. Тем не менее, именно благодаря правильной постановке задач, распределению блоков работы и постоянному операционному контролю процесса реализации проекта мы смогли уложиться точно в срок. Хотя, не скрою, ситуация была очень непростая.
Карьера не мешает семейной жизни? Как удается сочетать эти две вещи?
– Карьера совершенно не мешает семейной жизни, если дома тебя понимают и поддерживают. Мне повезло, у меня именно такая семья!
Читаете больше художественную литературу или деловую? Назовите последнюю прочитанную книгу.
– Я стараюсь быть в курсе новостей и тенденций отрасли, поэтому, наверное, больше получается читать деловую, специализированную прессу. Что касается художественной литературы – я предпочитаю русских классиков: Достоевского, Чехова. Последняя прочитанная книга – «Записки юного врача» Михаила Булгакова.
Какой вид отдыха для вас предпочтительней, и где вы любите отдыхать? Какая страна (город) вам ближе всего по духу?
– Я люблю активный познавательный отдых, когда ты каждый раз открываешь для себя что-то новое, иногда даже с неожиданной стороны. А самый близкий мне по духу город – это Санкт-Петербург, его улочки, архитектура, какая-то особая атмосфера той «русскости», которую описывали в своих произведениях наши классики.
Кто ваш любимый киноперсонаж и почему?
– Мне очень нравится Катя Тихомирова – персонаж Веры Алентовой из фильма «Москва слезам не верит». Она – яркий пример сильной женщины, которая смогла преодолеть все трудности, состояться как мать, супруга и как профессионал, не потеряв при этом своей женственности и отзывчивости.
Если бы можно было вернуться назад и поступить по-другому, что бы вы изменили?
– Конечно, есть вещи, о которых я жалею, но, не думаю, что стала бы что-то менять в своей жизни, даже если бы представилась такая возможность.
Назовите любимый афоризм.
– «Чем дольше ты идешь по своему пути, тем сильнее он будет определять твою жизнь», – сказал Пауло Коэльо.
