Торговая сеть «Верный» разорвала контракт с ГК «ЭФКО». Причина — производитель объявил о росте цены на растительное масло до 48 %, сообщил портал retail.ru.
— В январе подсолнечник стоил 22 рубля за килограмм. Летом — 30 рублей. Все терпели, не поднимали цен и ждали нового урожая, — прокомментировали в пресс-службе ГК «ЭФКО». — Сегодня подсолнечник стоит уже 45 рублей. Цены на бутылку все производители начали плавно поднимать с октября, пытаясь компенсировать рост себестоимости в 2,5 раза. Падение урожая, рост курса доллара, рост экспортных цен на подсолнечное масло с 700 до 1,1 тыс. долларов за тонну — это факты, которые большинство наших партнеров в рознице приняли как объективные причины и отнеслись с пониманием. К сожалению, в «Верном» отказались слышать наши аргументы. Это их право. Единственно возможный способ в текущих условиях сохранить стоимость бутилированного масла или не увеличивать цены — жертвовать качеством продукции, чего ГК «ЭФКО» никогда себе не позволяет и считает проявлением неуважения к своим покупателям.
По оценке «Центра Агроаналитики», с начала сезона 2020/21 в России заметно вырос экспорт семян подсолнечника и рапса по сравнению с прошлым сезоном. С 1 сентября по 22 ноября наибольший рост объема экспорта масличных культур и продуктов их переработки пришелся на семена подсолнечника — в 2,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Из-за неблагоприятных погодных условий в ЕС, России и на Украине аналитики снижают прогнозы мирового урожая подсолнечника. На этом фоне подорожал французский подсолнечник — на 2,9 %, украинский — на 0,9 %.
На внутреннем рынке России, по мнению экспертов «Центра Агроаналитики», в перспективе стоит ожидать снижения цен по двум причинам: поступление на рынок масличных культур урожая 2020 года и возможное введение с 1 января ограничений на экспорт подсолнечника.
Однако ситуация с Торговой сетью «Верный» и ГК «ЭФКО» показывает, что ситуация сложнее.
— Мы понимаем, что у партнеров есть объективные причины, влияющие на себестоимость товара, связанные с валютными колебаниями, ростом себестоимости сырья и принимаем повышение цен, когда это обоснованно. Однако мы также учитываем социальную направленность нашей сети, поэтому не можем себе позволить резкий рост цен на товар в 1,5 раза, — отметил Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный».
