Досье
Фамилия, имя: Ольга Клепикова
Место рождения: г. Луга, Ленинградская область
Дата рождения: 18 октября 1983
Образование: Санкт-Петербургский государственный технологический институт, факультет экономики и менеджмента
Название компании, должность: НП «Экологический союз», директор проекта «Органик»
Сколько времени работает на руководящей должности:
с 2007 по 2008 год – директор ООО «Экосоюз»;
с 2008 по июль 2012-го – заместитель директора по экономическим вопросам НП «Экологический союз», руководитель проектов Organic, Ecofood;
с июля 2012 г. по настоящий момент – директор проекта «Органик» НП «Экологический союз».
Основные достижения в карьере: развитие сертификации и маркировки органической продукции
Семейное положение: замужем
Хобби. Как предпочитает проводить свободное время: отдых в кругу семьи, беговые лыжи, изобразительное искусство
– Ольга Евгеньевна, вокруг образа женщины-руководителя сложилось множество мифов: кому-то кажется, что ради высокой должности приходится идти по головам, другие считают, что самореализация на работе требует отказа от семьи, а некоторые утверждают, что возглавлять крупный проект или компанию может только мужчина. А каков был ваш профессиональный путь, и насколько комфортно вы чувствуете себя в роли руководителя?
– Знаете, очень комфортно! Думаю, тому есть несколько причин. Во-первых, сама среда, в которой я работаю: как сказал председатель правления союза, экология – это женская сфера, требующая не начальника, а «хранителя». И мне кажется, что мы прекрасно справляемся с этой ролью «хранителей» окружающей среды, не забывая, конечно, о развитии и постоянном движении вперед.
Вторая причина – увлеченность общим делом, знание рынка и понимание специфики нашей организации. Ведь моему назначению на должность директора проекта «Органик» предшествовали шесть лет упорной экспертной работы. Я пришла в союз еще во время подготовки к защите диссертации, посвященной вопросам экономики в экологии, и сумела реализовать здесь свои знания. С 2006 года с «Экологическим союзом» меня связывает целый ряд интересных проектов и общественных инициатив. Я получила ценный практический опыт в рамках работы над такими проектами, как «Экологически безопасная продукция фермерских хозяйств Ленинградской области», «Эко-полки» в магазинах Санкт-Петербурга, и теперь занимаюсь международным проектом «Органик».
– Как вы чувствуете себя в новом статусе? Что дает вам работа?
– Работа дает мне очень многое, причем во всех сферах жизни. Помните восточную мудрость: истинно счастлив тот, кто утром с радостью идет на работу, а вечером с радостью возвращается домой? Могу сказать, что это про меня. Новая должность позволяет действовать более активно, работать в другой плоскости, развивать идеи, ориентированные на перспективу. Это фантастическое ощущение, когда видишь огромный потенциал развития компании, коллектива и пути, которые будут способствовать его реализации. Конечно, не обходится и без напряженных моментов, поскольку «Экологический союз» активно участвует не только в жизни российского «зеленого» рынка, но и располагает хорошей зарубежной практикой. Так «сдаешь экзамены» по проведению международных переговоров, делаешь первые уверенные шаги по участию в законотворческой деятельности, по-новому и с особой серьезностью осознаешь важность мотивации команды. Команда – это сила союза. Вот уже много лет у руля разных проектов стоят эксперты высокого класса, либо основавшие их, либо стоявшие у истоков. Поэтому особенно сильно ощущается личная ответственность за результат. Все это важные профессиональные уроки для меня, и каждый такой пройденный урок позволяет работать эффективнее.
– Давайте коснемся такого понятия как «женский стиль управления». Часто приходится слышать, что женщина более эмоциональна и часто действует интуитивно, а не логически. Как вы относитесь к подобным утверждениям?
– Начну с того, что идеальной формой управления компанией я считаю профессиональный тандем, состоящий из мужчины и женщины. Во многом это связано с особенностями психологии. Часто приходится слышать, что мужчина смотрит узко, но очень далеко, а женщине свойственно внимание к деталям, но вместе с тем и большая осторожность в принятии решений. Сочетание этих качеств позволяет реализовать классическое бизнес-правило «Мысли глобально, действуй локально». Кстати, пост председателя правления в нашей компании занимает мужчина, профессионал с большим опытом работы. Он всегда предлагает замечательные идеи, которые мы учитываем в стратегии развития и оперативном управлении.
Так что можно сказать, что женщина, у которой есть возможность опереться в работе на авторитет и опыт коллеги-мужчины, обладает дополнительным преимуществом. Хотя и в одиночку бизнес-леди может быть безупречно профессиональным (иногда даже жестким) управленцем, способным контролировать эмоции и достигать любых высот. По собственному опыту могу твердо сказать: выдающиеся менеджеры есть и среди мужчин, и среди женщин, несмотря на некоторые отличия в стиле руководства.
– Приходилось ли вам сталкиваться с негативными сторонами высоких должностей, и в чем, на ваш взгляд, они заключаются?
– Основными опасностями для руководителя я считаю высокий уровень напряженности, риск «перегореть», сложность даже дома отключиться от рабочих вопросов. А в случае, когда руководитель женщина, к этому списку добавляется извечный вопрос: «семья или карьера?» Ведь практически никто не оставляет свою работу на работе. Мы едем домой – и думаем о деле. Смотрим на закат – и работа незримо присутствует в наших мыслях. Мы играем с детьми – и решаем какие-то бизнес-задачи. Очень важно не перейти границу, где общественное начинает подменять личное, чтобы столь необходимый баланс не был нарушен. Ведь если мужчина черпает силы в профессиональной деятельности, где он утверждается и достигает высот, то для женщины источник энергии – это семья. Когда дома все хорошо, можно смело идти вперед с высоко поднятой головой и одерживать новые победы.
– Ольга Евгеньевна, а как вам удается сочетать две эти важнейшие вещи – семью и карьеру?
– Поначалу было сложно. Предложение занять должность руководителя проекта «Органик» поступило, когда моей дочери едва исполнилось два года. И, конечно, сразу возникла дилемма –семья или работа. Несмотря на мою уверенность в том, что карьера и материальные блага являются приходящими ценностями, в отличие от семьи, которая остается основополагающим, незыблемым смыслом жизни, источником творческих сил и положительных эмоций, я согласилась и не жалею. Конечно, пришлось пожертвовать временем, которое раньше уделяла родным, но это помогло мне научиться делать акцент на качестве, а не на количестве общения, рациональнее распоряжаться временем. Поэтому я, как многие другие женщины-руководители, учусь совмещать традиционные семейные ценности с социальной реализацией и получаю удовольствие от каждого прожитого дня.
– Сегодня многие считают свободу высшей ценностью. Что для вас значит быть свободной?
– В любой сфере, какую бы мы ни затронули, свобода будет неизменно связана с ответственностью. Если человеку удается соблюдать баланс – он истинно свободен. Говоря же о профессиональной деятельности, я бы избегала слова «свобода». Здесь есть круг прав, полномочий, обязанностей, но все это продиктовано необходимостью и сопряжено с ответственностью. Свобода, уравновешенная ответственностью – это понятная для меня ситуация, которая укладывается в мою картину мира. Это путь, выбранный мной осознанно.
– Вы считаете себя успешным человеком?
– Успех – понятие чрезвычайно субъективное, его определяет система ценностей конкретного человека. Исходя из своей системы ценностей, я могу назвать себя успешной. У меня есть семья, любимый муж и прекрасная дочка. Я работаю в организации, где могу реализовать себя и в силу специфики нашей деятельности быть полезной обществу. То, чего я достигла на данный момент – это не случайность, не протекция, а результат труда и упорства. Конечно, немалую роль сыграла поддержка родных и коллег. Думаю, к этому вопросу можно будет еще вернуться, ведь впереди много задач, новых интересных целей, смелых и амбициозных идей.
