Проект «Имплант» — это внедрение поставщиком своего штатного менеджера во внутренние бизнес-процессы ритейлера для улучшения взаимодействия и показателей продаж. На конец прошлого года в «Магните» работали представители 13 поставщиков, в текущем году число «имплантов» увеличится еще как минимум на 30.
Находящийся в офисе «Магнита» имплант получает доступ к внутренним системам розничной сети, но при этом видит только информацию по своей компании.
Совместная работа в рамках проекта занимает от трех месяцев, а ее наполнение зависит от потребностей, масштаба взаимодействия с поставщиком и стоящих задач. За это время «имплант» погружается в процессы ритейлера, оптимизирует текущие и тестирует новые схемы совместной работы.
По итогам 2020 года в рамках проекта «Имплант» уровень сервиса поставщиков-участников в среднем вырос на 4,9 %, полнота и своевременность поставок — на 7,4 %. Кроме того, у части партнеров «Магнита» в среднем на 10,6 % выросли доступность товаров на полке, на 10,3 % — точность прогноза закупок на распределительном центре (РЦ) и еще на 6,7 % — уровень сервиса отгрузок с РЦ в торговые точки.
— Проект «Имплант» не только решает текущие проблемы во взаимодействии, но и помогает внедрять системные изменения в бизнес-процессах, которые повышают эффективность в целом как ритейлера, так и поставщика, — прокомментировала директор департамента операционного планирования сети «Магнит» Анастасия Сорокоумова.
Источник: пресс-релиз компании
